樂清市中裕汽車配件有限公司

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    組織管理原則:

        1、集權與分權相結合原則:統一領導、分級管理;

        2、命令指揮統一原則:下級組織隻接受一個上級組織的命令和指揮,個人隻對一個上級匯報工作的原則;

        3、責權利相對應原則:責任明確、權利適當、利益合理;

        4、執行和監督分設原則:監督要公正客觀,不直接參與執行;

        5、合理分工、團結協作;

        6、組織的總目標至高無上,任何個人和團體利益不能置於組織利益之上

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